Startups and venture building
تعلّم استراتيجيات وتخطيط الأعمال وخرائط طريق النمو والتوسّع
المشكلة الأكبر التي تواجه الشركات ليست نقص المعلومات، بل عدم وجود سياق أو منطق واضح لإدارة الأعمال، أو ما يسمى بالـ Framework.
غياب الفكر التنظيمي، وكيفية اتخاذ القرارات، وترتيب الأولويات، وتحديد ما هو الأهم فعليّاً، هو ما يتسبّب بخسائر حقيقية للشركات، فأهم ما ينقص أي صاحب أعمال هو منطق إنشاء وإدارة الشركات.
في هذه الورشة، ستتعلّم الكثير حول بناء المشاريع وإدارتها.
1- مقدمة عن بناء المشروع 2- استراتيجيات وتخطيط الأعمال
- تعريف المشكلة.
- الوضع الحالي.
- السوق.
- التقسيم.
- المنافسة.
- التمايز وعرض القيمة.
3- تطوير المنتجات وإدارتها
- الحل المُقدّم - تحديد MVP.
- أنواع مشاريع تطوير المنتجات - المنهجيات.
- واجهة المستخدم/ تجربة المستخدم.
- Mob.
- الواجهة الأمامية.
- الواجهة الخلفية.
- اختبارات.
- DevOps.
4- الانتقال إلى استراتيجيات السوق وخرائط الطريق
- المقدمة.
- قائمة الاختيار.
- خارطة الطريق.
5- خرائط طريق النمو والتوسع
- قمع النمو.
- تحسين القمع ومعدل التحويل.
المخرجات
ستتعلّم عن بناء المشروع.
ستتعلّم استراتيجيات وتخطيط الأعمال.
ستتعلّم كيفية تطوير المنتجات وإدارتها.
ستتعرّف على استراتيجات السوق وخرائط الطريق.
ستتعرّف على خرائط طريق النمو والتوسّع.
لماذا ننصحك بالتسجيل؟
ستتمكّن من الاستفادة من خبرات مقدّم الورشة.
توسيع شبكة علاقاتك في مجال عملك.
تبادلك للخبرة والمعرفة مع الحضور.
- تسجيل الدخول
- التسجيل في البرنامج
- ستصلك تفاصيل الفعالية
| الأحد 8 يناير 2023 | |
| 08:00 PM - 05:30 PM | |
| رواد الأعمال وأصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة | |
| العربية | |
| بدون رسوم | |
| عبر الإنترنت - Webinar | |
المتطلبات
لايوجد
بالتعاون مع
YK Growth
نساعد في بناء وإطلاق ونمو الشركات الناشئة. ارفع كفاءة عملك التجاري بداية من أداء الفريق، وخطط العمل، والاستراتيجيات التسويقية، وخطط تطوير الأعمال انتهاءً بأنشطة النمو وزيادة الربح
تقديم
يحيى كردي
قائد نمو
قائد نمو، خبرة في قيادة تطوير الأعمال والمنتجات والنمو لمدّة 16 سنة، وعمل مع العديد من الشركات لتدريبها وتقديم الاستشارات لمساعدتها على النمو، كما يعمل على بناء المشاريع الناشئة والتدريب.
